Zu unserem Kerngeschäft gehört die M & A Beratung und die Begleitung der Mandanten in der Umsetzungs- und Integrationsphase.
Insbesondere in den speziellen Situationen der Nachfolgeregelung und in Krisenphasen (vor und nach Insolvenz) können wir erfolgreiche Transaktionen vorweisen.
Wir unterstützen bei den ersten strategischen Überlegungen, der Unternehmensbewertung, Selection von möglichen Transaktionspartnern sowie der Due Dilligence Prüfung.
In der Phase der Auswahl der Kaufinteressenten können unsere Mandaten auf unser Netzwerk zurückgreifen. Durch die gezielte Ansprache von Interessenten kann der Screening Prozess effizient gestalten
werden.
Nach dem Closing begleiten wir unsere Mandaten in den notwendigen Integrationsprozessen. Neben der Integration z.B. der kaufmännischen Prozesse helfen wir auch bei Zusammenführung der
Unternehmenskulturen.
1. Verkaufsprozess
- Ausarbeitung einer Verkaufsstrategie
- Wertermittlung des Unternehmens
- Erstellung einer Verkaufsbroschüre
- Auswahl und Ansprache möglicher
- Interessenten
- Unterstützung bei den Verhandlungen bis zum Closing
2. Kaufprozess
- Prüfung der Unternehmensdaten
- Unterstützung bei der betriebswirtschaftlichen Due Dilligence
- Erstellung eines Post-Merger-Konzepts
- Unterstützung der Verhandlungen bis zum Closing